Uber установил жёсткие лимиты на использование AI-инструментов для программирования. Каждому сотруднику выделили $1 500 в месяц на токены для одного инструмента — то есть на Cursor или Claude Code от Anthropic траты считаются отдельно, бюджет с одного на другой не переносится. Это прямой ответ на перерасход: ранее в 2026 году Uber раздул годовой AI-бюджет за четыре месяца. Причина — внезапно взлетевшая популярность «токенопожирающих» кодинг-агентов, которая в 2025 году была ещё неочевидна.
Решение выглядит разумным. Гораздо осмысленнее, чем гонки по tokenmaxxing-рейтингам, где сотрудников поощряли соревноваться, кто больше нажжёт токенов. Лимит в $1 500 на инструмент даёт и другую интересную оценку — реальную ценность AI для бизнеса. Если у инженера в активном использовании два инструмента, получаем $3 000 в месяц, или $36 000 в год на человека. По данным Levels.fyi, медианная годовая компенсация инженера Uber в США — $330 000. То есть потолок трат на AI составляет примерно 11% от зарплаты сотрудника.
Автор заметки сравнивает со своим опытом: он тратит около $1 000 в месяц на токены для Anthropic и OpenAI, но платит всего $100 каждому из провайдеров — потому что у индивидуальных подписчиков есть щедрые субсидированные тарифы. Крупным компаниям вроде Uber такие планы уже недоступны. Если бы автор работал в Uber с его новыми правилами, у него оставалось бы примерно $500 запаса на каждый из инструментов при текущем уровне использования.