Самый освобождающий шаг в бизнесе — перестать учитывать время. Автор статьи годами педантично записывал каждый час: клиентская работа в один bucket, личный бренд — в другой, побочные проекты — в третий, плюс ещё разбивка по конкретным задачам внутри.
В конце года получалась красивая статистика. Можно было сравнить затраченное время с заработком и посчитать эффективную ставку. Иногда это вдохновляло. Но побочные проекты выглядели удручающе: куча часов — ноль денег.
Со временем появилась проблема. Прежде чем начать работу, автор тратил несколько секунд на выбор проекта в трекере. «Это личный бренд, маркетинг или ещё не оформившийся сайд-проект?» Этот лишний переключатель контекста часто убивал идею ещё до того, как она превратилась в код. Появилась административная задача до начала самой работы.
Попытка заполнять трекер постфактум провалилась: автор забывал, а при смене задач приходилось принимать сразу два решения — за старое и за новое время. В итоге учёт времени начал отжирать больше ресурсов (и, что важнее, ментальной энергии), чем приносил пользы.
В 2026 году автор просто перестал его вести. Чувство — невероятная свобода. Искра идеи — сразу действуешь. Захотел переключиться — переключаешься. С AI-assisted development (в тексте упоминается работа с Claude) можно скакать между задачами весь день без последствий.
Кроме одной. Теперь автор скачет всё время. Зачем делать одну вещь, когда можно делать десять? Зачем ограничивать творчество одним убыточным проектом, когда можно строить двадцать убыточных? Оказалось, что то самое трение при выборе одной задачи на самом деле помогало фокусироваться. Даже если оно стоило лишней минуты перед началом работы.
Автор не уверен, AI вызвал эту фрагментацию или просто подлил масла в огонь. Но мозг стал раздробленным. Ощущение, что сделано много, — есть. Но к вечеру наступает ментальное истощение. И при этом хочется работать ещё больше. Возможно, это просто ADHD получает дофаминовые всплески от работы с Claude. А может, это новый способ работать.