Марк Цукерберг на собрании Meta признал: развитие AI-агентов за последние четыре месяца не ускорилось так, как они ожидали. Ставки на новую структуру не оправдались. В начале года, когда планировали реструктуризацию, топ-менеджеры боялись, что Meta недостаточно быстро адаптируется. Тогда они были «супероптимистичны» насчёт Claude Code от Anthropic.
Проблема Meta — хроническое нежелание изобретать новое. Управление строится на «vibes» (ощущениях), и эти ощущения часто оказываются неверными или запоздалыми. Яркий пример — метавселенная, которую затеяли из-за прихоти, что пандемия будет длиться вечно. Meta (тогда Facebook) превратилась в корабль Тесея: соцсети работали, но компанию увлекла ложная цель. Управление на вибрациях.
Цукерберг не сделал выводов. Когда в 2023 году начался бум AI, Meta опоздала и метавселенная уже провалилась. Он снова погрузил компанию в хаос после успеха Claude Code в декабре 2025. Поняв, что Meta отстаёт, Цукерберг поставил Alexandr Wang, главу AI-подразделения, фактически управлять всей компанией. Ванг решил, что программисты-люди — пустая трата денег, и их надо уволить, а сэкономленные средства пустить на AI-инженеров, которые сами себе готовят замену. Цукерберг так и сделал: уволил тысячи сотрудников, поставил AI модерировать контент и заставил оставшихся установить spyware для отслеживания их работы — чтобы тренировать агента, который сможет их заменить. Опять управление на вибрациях.
Проблема Meta не в скорости. В 2023 году они действительно поздно заметили провал метавселенной. Но сейчас, в эпоху агентного кодинга, проблема в отсутствии стратегии. Не нужно было «ускоряться» — это не ответ. AI в разработке за последние шесть месяцев действительно прогрессировал, вопреки словам Цукерберга, — но не так, как ожидала Meta. Потому что их ощущения на этот раз были не просто запоздалыми, а в корне неверными. AI никогда не был способен мгновенно заменить так много работников. Только дурак мог поверить в эту смешную теорию.