Джорджи Кейн в новой книге «Steve Jobs in Exile» разбирает миф о Стиве Джобсе, который часто изображается как мгновенный гений, вернувшийся в «Apple» и нахлынувший успехом. Реальность оказалась сложнее. В 1985 году основатель был изгнан из компании, а не просто отправлен в отпуск, и двенадцать лет посвятил работе над NeXT Computer. Историю этих лет, часто упускаемую из виду, книга раскрывает. Автор утверждает, что популярный нарратив о «вернувшемся короле» является легендой, скрывающей важные уроки. В период между Apple и возвращением Джобс не просто создавал продукты, но и учился управлять компанией, которая оказалась на грани провала. NeXT Computer действительно была важна: её операционная система легла в основу всех будущих решений Apple, а сама компания стала фундаментом для создания экосистемы, которую мы знаем сегодня.
Успех «Apple» и неудача NeXT объясняются зрелостью лидера. На первом этапе карьеры Джобс был гениальным, но незрелым, эгоистичным и рискованным, что часто вредило проектам. В NeXT ему пришлось столкнуться с реальностью рынка: его клиенты, такие как университеты и спецслужды вроде ЦРУ, покупали мощные машины для сложного анализа данных, а не просто красивые оболочки. Джобс понял, что главное — это не железо, а программное обеспечение, построенное на объектно-ориентированном программировании. Именно тогда появились первые магазины приложений на его компьютерах, за десятилетие до популярного тренда.
Параллельно Джобс купил Pixar, где также допустил ошибку, вложив средства в дорогое аппаратное обеспечение. Студия теряла деньги на Image Computer, пока не переориентировалась на софт для кино, а именно RenderMan. Здесь, в отличие от NeXT, Джобс учтуил границы своего влияния и не вмешивался в творческий процесс, что позволило выпустить «Toy Story». Эта сделка сделала его миллиардером и изменила его стиль руководства.
Сейчас руководство «Apple» переходит к Джон Тернусу. Кейн считает, что ждать нового прорывного гаджета, как в эпоху iPod или iPhone первых лет, не стоит. Компания уже стоит на $4 триллиона, и главная задача нового CEO — сохранять успех, а не искать его. «Apple» признаёт отставание в области ИИ, поэтому сотрудничает с «Google» и перестраивает Siri на базе нейросетей компании. Будущее выглядит как гибридная модель: «Apple» останется лидером в аппаратном обеспечении, в то время как разработка программного обеспечения уступит место таким игрокам, как «OpenAI». Искусственный интеллект, вероятно, станет невидимым инструментом, работающим на фоне, а не яркой функцией интерфейса. История перехода Джобса от железа к софту в 1990-х поможет понять, как «Apple» справится с новой трансформацией в эпоху генеративного ИИ.