Президент Cisco Джиту Патель выделил инженеру Падманабхану Кришнамурти неограниченные AI-токены для рефакторинга legacy-кода. Кришнамурти пришёл в Cisco в 2025 году после приобретения компанией его стартапа реального времени перевода EzDubs, основанного в 2023 году. Несмотря на опыт сооснователя и CEO, в большой организации он занимался, по словам Пателя, нестратегической задачей.
После разговора в сан-францисском офисе инженер предложил переписывать старый код командой всего из двух человек. Он поставил себе четырёхнедельный срок для проверки подхода, а конечной целью назвал переработку 98% legacy-кода Cisco за 24 месяца. Это заявленный эксперимент и план, а не уже достигнутый результат: статья не приводит независимых данных о качестве или объёме выполненной работы.
Патель использует пример для более широкого аргумента о найме. Он считает, что сотрудники в начале карьеры помогают оспаривать привычные решения и задают вопросы, которые опытный специалист уже не ставит. По его модели, молодые работники должны не только выполнять вспомогательные операции, но и обучать ветеранов новому подходу к AI.
Такое смешение поколений может создавать трение, которое Патель считает полезным при условии доверия: спор должен касаться идей, а не личностей. Стажёров он рассматривает как reverse mentors. Он рассказал о студентке Байе, которая ежемесячно присылала ему выводы об AI, получила стажировку Cisco и предложила решение задачи, не поддававшейся опытным сотрудникам. Подробности самой задачи в статье не раскрыты.
Fortune приводит похожие взгляды других руководителей. Основатель Thrive Capital Джош Кушнер предпочитает нанимать специалистов с опытом менее четырёх лет. Глава Tastewise Алон Чен видит в кандидатах без опыта меньше мысленных ограничений. Will.i.am ищет молодых разработчиков из MIT и Stanford, рассчитывая на их естественное знакомство с новыми технологиями. Это личные стратегии руководителей, а не доказательство общего преимущества возраста.
В команде Пателя примерно треть составляют опытные operators, понимающие устройство Cisco, треть — systems thinkers с внешним взглядом и треть — AI-native основатели, CEO и инженеры. Он считает сочетание групп более сильным, чем каждую по отдельности.