В проспекте IPO Anthropic раскрыла необычный способ оценить роль AI в собственной работе. В апреле стоимость внутреннего использования Claude, рассчитанная по ценам, которые компания предъявляет внешним клиентам, превысила месячные расходы на вознаграждение сотрудников без учёта акций. К сентябрю объём такого потребления вырос более чем в 250 раз по сравнению с январём.
Заголовок о расходах на AI выше зарплат требует существенной оговорки: Anthropic не утверждает, что фактически перечисляет на вычисления больше денег, чем выплачивает персоналу. Речь идёт об условной розничной оценке токенов, использованных внутри компании. Поэтому показатель нельзя напрямую сравнивать с денежными затратами на персонал или использовать для расчёта реальной экономии. В приведённом фрагменте не указаны абсолютная сумма этой оценки, фонд оплаты труда и себестоимость внутренних вычислений.
Дополнительный ориентир — доля кода, созданного Claude. По данным компании, в сентябре модель написала более 90% нового кода, добавленного в программные продукты Anthropic. Одновременно выручка росла значительно быстрее численности персонала. Эти цифры показывают интенсивность применения модели, но сами по себе не раскрывают вклад сотрудников в постановку задач, проверку, архитектуру и остальную работу.
Автор Business Insider Алистер Барр связывает раскрытие с трендом, который он описывал ранее: технологические компании начинают рассматривать AI-токены как четвёртую часть вознаграждения сотрудника наряду с зарплатой, премией и акциями. В таком подходе доступ к большому объёму вычислений становится рабочим ресурсом, распределяемым между специалистами.
Вывод о том, что AI бросает вызов многолетнему статусу талантливых людей как главного ресурса Кремниевой долины, является интерпретацией журналиста. Документированные факты здесь конкретнее: розничная оценка внутреннего потребления превысила определённую часть месячной оплаты труда, использование резко выросло, а Claude участвовал в написании бо́льшей части нового кода.